Laboratoires de biologie médicale
Depuis 2003, nous répondons à vos besoins d’accompagnement en termes de système de Management et plus particulièrement pour vos démarches d’Accréditation.
Notre compétence regroupe l’Organisation, le Management, la Qualité, la Gestion des Risques… Grâce à notre équipe de spécialistes, nous mettrons tout en œuvre afin de réaliser des prestations en adéquation avec votre demande.
Notre expertise couvre les Laboratoires de Biologie Médicale, les Laboratoires d’Hygiène, les Laboratoires et Cabinets d’Anatomo-cyto-pathologie, les Centres d’AMP et les Centres de Ressources Biologiques
En 2023, les formations Bioconsultants en Laboratoires c’est
heures de formation
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Accompagnement Laboratoires
Vous souhaitez être aidés par un consultant pour mettre en place de nouvelles organisations ou de nouveaux outils ou vous aimeriez être accompagnés dans la mise en place de l’accréditation ?
Nos consultants sont là pour vous apporter leur expertise en tenant compte de votre environnement et de votre organisation. Une prestation personnalisée à chaque structure !
Nos expertises en laboratoire de biologie médicale
Vous cherchez une expertise pour vos différents besoins :
- Réorganisation, conduite du changement, gestion de projet : déménagement, changement d’automates, fusions, création de laboratoire / de plateaux techniques / stratégie de développement…
- Qualité, Environnement, Hygiène et sécurité, document unique.
- Vérification de méthode, Suivi analytique, gestion des performances
- Préparation évaluation COFRAC, suivi des écarts
- Approche processus, Lean Management
- Conseil technique en informatique, métrologie
- Relation avec les partenaires, avec les instances, communication
Contactez-nous pour plus de renseignements.
Stratégie, efficience et organisation des laboratoires
Bioconsultants vous accompagne dans le développement, l’optimisation et la stratégie de votre laboratoire :
- Nous vous aidons à définir votre politique et votre stratégie en fonction de votre contexte et de vos enjeux (Animation de séminaires stratégiques, gouvernance, analyse de la situation actuelle)
- Nous faisons le lien entre votre stratégie et l’opérationnel (Identification des risques et des opportunités, déploiement stratégique, élaboration de scénarios avec objectifs à atteindre, calcul de l’efficience du projet, présentation des possibilités d’évolution)
- Nous vous permettons d’optimiser vos performances (Management par processus, lean management, élaboration de documents de synthèse, excellence opérationnelle)
Cliquez sur le lien ci-dessous pour en savoir plus ou contactez-nous.